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電子書籍『図解 これ以上やさしく書けない プロジェクト・マネジメントのトリセツ』の配信をスタートしました。
巨大国際企業から官公庁まで、プロジェクトを100%成功させてきたカリスマ経営コンサルタントが教える、「プロジェクトマネジメント入門」の決定版!!
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■特長
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▼知識ゼロでも、この1冊で「失敗しないプロジェクトの進め方」がわかる
プロジェクトとは？から、計画立案、スケジュール管理、人間関係のいざござ解消まで、
プロジェクトとしての結果を出すまでの一連の流れを、なるべく具体的に解説。
▼ストーリー＆講義形式でわかりやすい
ストーリー部分で、プロジェクトの大まかな流れを紹介。
次にレクチャー部分で、「実際はどのように進行させればいいのか」を丁寧に解説します。
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■こういう人に読んでほしい
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（1）プロジェクトに関わる人（オーナー、リーダー、メンバー）
（2）企画部門の人
（3）このままでは自分の会社がダメになると感じている人
（4）要領が悪いと言われている人
（5）研修部門の人
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■目次
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序章 プロジェクトを理解しよう
［０-１］プロジェクトの陥りやすいワナ
［０-２］プロジェクトとは何か
［０-３］プロジェクトと既存業務との違い
第１章 プロジェクトマネジメントを理解しよう
［１-１］プロジェクトマネジメントの基礎知識
［１-２］フェーズとライフサイクル
［１-３］作業計画とスケジュールを明確化しよう
［１-４］推進体制と予算計画を明確化しよう
第２章 プロジェクトのテーマ設定とフェーズ分割
［２-１］テーマ設定の重要性
［２-２］フェーズ分割とマスタープランの作成
第３章 プロジェクトの立ち上げと計画立案
［３-１］プロジェクトの立ち上げ
［３-２］プロジェクト計画の重要性
［３-３］情報収集とSCMの知識
［３-４］要件定義の明確化
［３-５］WBSとガントチャートの作成
第４章 プロジェクトの実行とフェーズ１
［４-１］プロジェクトの承認とキックオフ
［４-２］フェーズ１「戦略策定」
［４-３］プロジェクトのコントロール
［４-４］マイルストーン
［４-５］フェーズ１からフェーズ２へ
第５章 プロジェクトの継続と最終報告
［５-１］フェーズ２「システム設計」
［５-２］フェーズ３「システム開発」
［５-３］フェーズ４「導入運用」
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■著者略歴
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西村克己(にしむら・かつみ)
芝浦工業大学大学院客員教授。経営コンサルタント
東京工業大学「経営工学科」大学院修士課程修了。富士フイルム株式会社を経て、90年に日本総合研究所に移り、主任研究員として民間企業の経営コンサル
ティング、講演会、社員研修を多数手がける。03年より芝浦工業大学大学院「工学マネジメント研究科」教授、08年より同大学院客員教授。
専門分野は、あらゆる業界や業務に適用できる「戦略+マネジメント+思考法」。
具体的には、「プロジェクトマネジメント」「経営戦略」「戦略的思考」「ロジカルシンキング」。
主な著書に、『1分間ドラッカー』『1分間コトラー』『1分間ジャック・ウェルチ』(SBクリエイティブ)、『問題解決フレームワーク』『戦略決定フレームワーク』(学研パブリッシング)、『ポーター博士の「競争戦略」の授業』(かんき出版)など約120冊超。
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