電子書籍『図解 これ以上やさしく書けない 経営戦略のトリセツ』の配信をスタートしました。

カリスマ経営コンサルタントが教える、「経営戦略入門」の決定版!!

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■特長
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▼知識ゼロでも、この1冊で「経営戦略」が体系的にわかる!

戦略理論から現状分析、戦略の策定、重点施策の実行まで、一連の流れをなるべく具体的に解説。
1億円のコンサルタント料を支払わなくても、結果を出すためのコツがわかるでしょう。

▼ストーリー&講義形式でわかりやすい!

ストーリー部分で、経営戦略立案の大まかな流れを紹介。
次にレクチャー部分で、「実際は何を基準に考え、どのように進行させればいいのか」を丁寧に解説します。

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■こういう人に読んでほしい
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(1)企画部門の人
(2)戦略的でないと言われている人
(3)貧乏暇ナシな人
(4)このままでは自社がダメになると思っている人
(5)知ったかぶりしたい人

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■目次
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序章 戦略なき新規事業は失敗する
[0-1]新規事業の陥りやすいワナ
[0-2]成長戦略で投資対効果を最大化せよ
[0-3]戦略とは何か
[コラム1]リストラを3ヵ月早まった建機会社

第1章 戦略の定石を理解しよう
[1-1]専門用語を理解しておこう
[1-2]多角化戦略の定石
[1-3]孫子の兵法から戦略の極意を知る
[1-4]ランチェスター戦略から戦略の極意を知る
[コラム2】二眼レフ構造で相乗効果をねらえ

第2章 戦略分析による経営戦略策定のヒント探し
[2-1]簡易分析としてのSWOT分析を活用しよう
[2-2]イトー電器の外部環境分析
[2-3]イトー電器の自社分析をしよう
[コラム3]自社のホームページでカスタマイズ仕様を販売

第3章 経営戦略を体系的に作成しよう
[3-1]経営戦略立案のための体制作り
[3-2]経営理念の確認と戦略分析の活用
[3-3]基本戦略策定に挑戦
[3-4]機能別戦略と重点施策の明確化
[コラム4]学習塾の撤退

第4章 新商品のマーケティング戦略の策定
[4-1]マーケティング戦略の基礎
[4-2]リサーチとマーケティング目標の設定
[4-3]STPマーケティング
[4-4]マーケティング・ミックス
[コラム5]ワン・トゥ・ワン・マーケティングの普及

第5章 新商品開発プロジェクトの推進
[5-1]プロジェクトマネジメントの基礎
[5-2]プロジェクトの終結
[コラム6]昔と今のプロジェクトの違い

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■著者略歴
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西村克己(にしむら・かつみ)

芝浦工業大学大学院客員教授。経営コンサルタント
東京工業大学「経営工学科」大学院修士課程修了。富士フイルム株式会社を経て、90年に日本総合研究所に移り、主任研究員として民間企業の経営コンサル
ティング、講演会、社員研修を多数手がける。03年より芝浦工業大学大学院「工学マネジメント研究科」教授、08年より同大学院客員教授。
専門分野は、あらゆる業界や業務に適用できる「戦略+マネジメント+思考法」。
具体的には、「プロジェクトマネジメント」「経営戦略」「戦略的思考」「ロジカルシンキング」。
主な著書に、『1分間ドラッカー』『1分間コトラー』『1分間ジャック・ウェルチ』(SBクリエイティブ)、『問題解決フレームワーク』『戦略決定フレームワーク』(学研パブリッシング)、『ポーター博士の「競争戦略」の授業』(かんき出版)など約120冊超。

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