電子書籍『図解 これ以上やさしく書けない プロジェクト・マネジメントのトリセツ』の配信をスタートしました。

巨大国際企業から官公庁まで、プロジェクトを100%成功させてきたカリスマ経営コンサルタントが教える、「プロジェクトマネジメント入門」の決定版!!

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■特長
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▼知識ゼロでも、この1冊で「失敗しないプロジェクトの進め方」がわかる

プロジェクトとは?から、計画立案、スケジュール管理、人間関係のいざござ解消まで、
プロジェクトとしての結果を出すまでの一連の流れを、なるべく具体的に解説。

▼ストーリー&講義形式でわかりやすい

ストーリー部分で、プロジェクトの大まかな流れを紹介。
次にレクチャー部分で、「実際はどのように進行させればいいのか」を丁寧に解説します。

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■こういう人に読んでほしい
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(1)プロジェクトに関わる人(オーナー、リーダー、メンバー)
(2)企画部門の人
(3)このままでは自分の会社がダメになると感じている人
(4)要領が悪いと言われている人
(5)研修部門の人

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■目次
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序章 プロジェクトを理解しよう
[0-1]プロジェクトの陥りやすいワナ
[0-2]プロジェクトとは何か
[0-3]プロジェクトと既存業務との違い

第1章 プロジェクトマネジメントを理解しよう
[1-1]プロジェクトマネジメントの基礎知識
[1-2]フェーズとライフサイクル
[1-3]作業計画とスケジュールを明確化しよう
[1-4]推進体制と予算計画を明確化しよう

第2章 プロジェクトのテーマ設定とフェーズ分割
[2-1]テーマ設定の重要性
[2-2]フェーズ分割とマスタープランの作成

第3章 プロジェクトの立ち上げと計画立案
[3-1]プロジェクトの立ち上げ
[3-2]プロジェクト計画の重要性
[3-3]情報収集とSCMの知識
[3-4]要件定義の明確化
[3-5]WBSとガントチャートの作成

第4章 プロジェクトの実行とフェーズ1
[4-1]プロジェクトの承認とキックオフ
[4-2]フェーズ1「戦略策定」
[4-3]プロジェクトのコントロール
[4-4]マイルストーン
[4-5]フェーズ1からフェーズ2へ

第5章 プロジェクトの継続と最終報告
[5-1]フェーズ2「システム設計」
[5-2]フェーズ3「システム開発」
[5-3]フェーズ4「導入運用」

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■著者略歴
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西村克己(にしむら・かつみ)

芝浦工業大学大学院客員教授。経営コンサルタント
東京工業大学「経営工学科」大学院修士課程修了。富士フイルム株式会社を経て、90年に日本総合研究所に移り、主任研究員として民間企業の経営コンサル
ティング、講演会、社員研修を多数手がける。03年より芝浦工業大学大学院「工学マネジメント研究科」教授、08年より同大学院客員教授。
専門分野は、あらゆる業界や業務に適用できる「戦略+マネジメント+思考法」。
具体的には、「プロジェクトマネジメント」「経営戦略」「戦略的思考」「ロジカルシンキング」。
主な著書に、『1分間ドラッカー』『1分間コトラー』『1分間ジャック・ウェルチ』(SBクリエイティブ)、『問題解決フレームワーク』『戦略決定フレームワーク』(学研パブリッシング)、『ポーター博士の「競争戦略」の授業』(かんき出版)など約120冊超。

[サンプルページ]
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